El principal reto laboral que tenemos en México, es la productividad; un indicador de la carencia de capacitación para la fuerza laboral, del rezago en la creación de estrategias y adopción de tecnología que garantice el seguimiento de los procesos, control de los activos y verificación en tiempo y forma, de las labores de cada colaborador.

Es así que en el dinámico mundo empresarial, el aumento de la productividad es una búsqueda constante, donde la siguiente frase del CEO Anxo Pérez de la reconocida empresa  8Belts.com enfocada en el aprendizaje de idiomas, afirma de manera elocuente: «No ganas diez cuando podrías ganar cien; pierdes noventa».

Esta poderosa afirmación revela la negatividad de la mediocridad y nos impulsa a descubrir y explotar nuestro auténtico potencial.

La productividad es un término omnipresente en nuestra vida diaria y adquiere relevancia primordial en el ámbito laboral, por lo que en  las siguientes líneas conocerás estrategias y consejos para potencializar la productividad de tus colaboradores.

¿Cuál es la esencia de la productividad laboral?

La productividad surge de la relación entre recursos invertidos y productos generados en un lapso determinado.

En el contexto empresarial, esta relación implica los elementos utilizados -materiales, capital y, crucialmente, talento humano-. La meta principal de cualquier organización es impulsar la productividad,  hacer «más con menos».

Este objetivo se desglosa en dos facetas: aumentar la producción con igual o menor cantidad de recursos y mantener ese ascenso constante, cultivando un crecimiento sostenible en todas las dimensiones.

La estrategia para potenciar la productividad empresarial, requiere una gestión administrativa puntual englobada en cuatro rubros generales:  Planificar – Organizar – Dirigir – Controlar y la clave de su funcionalidad, radica en aplicarla  en todos los niveles organizacionales, teniendo siempre presente la interconexión de cada acción.

Para lograr una estrategia efectiva y elevar la productividad del personal, te presentamos algunos consejos::

• Tecnología: La tecnología busca resolver problemas y simplificar tareas, ambas directamente relacionadas con la productividad. Integrar software que mejore las tareas hace que los colaboradores se sientan parte de una empresa innovadora y de apoyo. Si aún no cuentas con un software integrador que te permita establecer y medir la productividad; controlar y dar seguimiento a tu personal de campo, así como, la situación de tus  activos: flotillas, tecnología, instalaciones, en IQUO contamos con soluciones tecnológicas  especializadas  para el rubro de tu empresa y su capital humano.

• Respeto: Liderazgo, no autoridad, es el ingrediente esencial para una empresa exitosa. Dirigentes íntegros, con calidad moral, son necesarios. Cruzar la línea del respeto y recurrir a la humillación solo desmotiva y genera resultados negativos.

• Motivación: Técnicas para aumentar la motivación son fundamentales. Factores extrínsecos pueden ser incorporados en los procedimientos para crear un ambiente laboral positivo. Un colaborador feliz es un colaborador productivo.

• Actividades recreativas: Largas jornadas laborales pueden generar fatiga física y mental. Un departamento de Recursos Humanos capacitado para manejar estas situaciones y programas de Employer Branding pueden mejorar drásticamente el desempeño.

• Empatía: Más allá de cumplir con las obligaciones legales, como el seguro médico, muestra comprensión hacia tus colaboradores y apóyalos en lo posible para superar obstáculos. Pequeños gestos pueden generar un cambio positivo de gran impacto.

Si un mayor número de empresas incorporaran estos consejos en su operación, no solo incrementaría la proactividad, sino también se estaría resolviendo los siguientes retos laborales, enfocados en la creación de más empleos y mayor número de sueldos competitivos.